时间:2020-06-18 09:54:30
一要提高站位、强化作风、提升效能。主动思考、提前谋划各项工作,进一步加强监督、严格管理,坚持在工作中挖掘和发挥广大员工的主观能动性,推动高效务实的工作作风在集团上下落地生根。
二要优化人员结构,提高人效水平。坚决用好优胜劣汰机制,按照既定目标持续推动组织优化和人员结构优化,全面梳理、掌握员工队伍现状,不断提升人效管理水平,实现控员增效的目的。
三要进一步提升绩效管理水平。逐步搭建和完善各层级、各类别的人才评价体系,严格落实考核奖惩和末位淘汰制度,做到人人身上有压力,层层考核有效果。
四要积极应对社保入税政策。密切会同相关部门研究政策形势,制定应对措施,就化解劳动风险、降低用工成本拿出切实可行的方案,作为重点工作全力抓好落实。
五要提升履职尽责能力,提高服务质量。借助战略合作新契机,全面对标学习先进管理经验,快速提升业务水平,卓有成效地做好人力资源各项工作,为集团健康持续发展贡献力量。
【免责声明:本站系本网编辑转载,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议】
来源:今日头条
链接:https://www.toutiao.com/a6623964804786684419/
部分图文转载自网络,版权归原作者所有,如有侵权请联系我们删除